Uthingo Management (Pty) Ltd fue la empresa encargada de operar la Lotería Nacional de Sudáfrica desde marzo de 2000 hasta marzo de 2007. El nombre Uthingo, que significa "rainbow" (arcoíris) en zulú, simbolizaba la diversidad y la integración social del país.
Estructura de Propiedad y Empoderamiento
Uthingo se constituyó como un consorcio cumpliendo con las políticas de Empoderamiento Económico Negro (BEE), asegurando que el porcentaje de propiedady el control estuvieran distribuidos de manera equitativa. La estructura de propiedad se dividía de la siguiente manera:
- 70% de propiedad sudafricana: Incluía firmas propiedad de personas negras, la Oficina Postal de Sudáfrica y el Fondo Nacional de Empoderamiento.
- 30% de propiedad extranjera: Distribuido equitativamente (10% cada uno) entre GTech Corporation, Camelot Group y Tattersalls.
La empresa fue liderada por Humphrey Khoza, un sacerdote ordenado que también fue el primer presidente negro de la Cámara de Business de Sudáfrica, aportando una visión ética y social al negocio.
El Fin de la Licencia y la Batalla Legal
A partir de 2005, el panorama cambió cuando Camelot vendió su participación en la empresa. Para el año 2006, Uthingo perdió su solicitud de renovación de licencia frente a Gidani, lo que desencadenó una protracted legal battle en el Tribunal Superior de Pretoria.
Los abogados de Uthingo argumentaron que tres miembros de Gidani eran figuras prominentes del Congreso Nacional Africano (ANC), lo que representaba un conflicto de intereses. Debido a este litigio, la lotería nacional fue suspendida durante siete meses hasta que, en octubre de 2007, el tribunal confirmó la adjudicación de la licencia a Gidani.